יכולת ההישרדות מחד והצורך בשיפור בשוק העסקי המודרני המתאפיין בשינויים דינאמיים וברמת תחרותיות גבוהה מאידך, מחייבים הערכות הארגונים לענות לצרכים הייחודיים של הלקוחות. תפיסה אסטרטגית זו גוררת צורך לנהל את מרבית הפעילות העסקית כפעילות פרוייקטלית התואמת הענות לצרכים ייחודיים של לקוח במגבלות משאבים, תקציב והמשך ביצוע. הארגון הבינלאומי לניהול פרויקטים (PMI (project Managemet lnstitute הגדיר מתודולוגיה המהווה את תשתית הידע לכול העוסק בנושא.
מטרת קורס ניהול פרוייקטים
מטרת קורס ניהול פרוייקטים להקנות כלים וטכניקות מתקדמות במסגרת האסטרטגיות הנהוגות בניהול פרויקטים ומצביע על חידושים בניהול פרויקטים תוך עמידה במסגרת הזמן, התקציב ואיכות העבודה הנחוצים להבטחת הפרויקט.
קורס ניהול פרויקטים מיועד ל-
למנהלי פרויקטים סמנכ"לים, מהנדסים, מנהלי אגפים,מנהלי תחום ומנהלים המעוניינים להיחשף לכלים ולטכניקות מתקדמות וניהול פרויקטים למגזר העסקי ציבורי.
מבין נושאי לימוד בקורס ניהול פרויקטים:
עקרונות הפרויקט וניהולו
עולם התוכן בניהול פרויקטים מחזור חיים
גורמי הצלחה בניהול פרויקטים
ארגון PMI וה-P.M.P PMBOK
תכנון וניהול פרויקט/ עלויות/ איכות/ משאבי אנוש/ ניהול סיכונים/
זמן/ תקשורת/ ניהול תכנים/ אינטגרציה/ קונפליקטים/ ניהול צוותים
תכנון וארגון פרויקטים
תכנון תכולת העבודה (SOW)
תכנון מבנה העבודה WBS))
תכנון תצורה וניהול שינויים
הגורם האנושי בניהול הפרויקט
תכונות מנהל הפרויקט,עבודת צוות בניהול הפרויקט
שיטות תזמון פרויקטים
CPM שיטת הנתיב הקריטי
תכנון והכנת לוחות זמנים PERT-GANT
הערכת זמנים רשתות וזימון תחת אילוצים PERT-COST
ניהול חוזים והתקשרויות בפרויקט
ניהול חוזיים מכרזים והתקשרויות
בניית אסטרטגיה מנצחת במשא ומתן
מהי תכססנות מותרת/הפרת הסכמים ועוד.
תמחור הפרויקט
היבטים כלכליים –תקצוב ותמחור הפרויקט
תכנון פיננסי של פרויקט
ניתוח ובדיקת עלויות ישירות ועקיפות
הכנת תקציב לפרויקט
תמחור מחזור חיים של הפרויקט
ניהול איכות בפרויקט
איכות התכנון,ואיכות הביצוע
תכנון משאבים בפרויקט
הקצאת משאבים/ החלקת משאבים /אילוצי משאבים
ניהול לפי אילוצים TOC
השרשרת הקריטית CCPM
אילוצי משאבים לתזמון רב פרויקטים
ניהול סיכונים בפרויקטים
תכנון הערכה וזיהוי סיכונים
ניתוח סיכונים
בקרה ומזעור סיכונים
בקרת פרויקט
בקרת זמנים/ ועליות /בקרת תכולה/תכנים
הצטיידות ורכש בניהול פרויקטים
הגדרת צרכים /תהליכי רכש
התקשרויות ובחירת ספקים
ניהול ממוחשב של פרויקטים עפ"י MS-PROJECT
פרויקט ישומי
מבין צוות מרצים בקורס ניהול פרויקטים:
רכז אקדמי חיים יוגב מהנדס (B.SC) יועץ בכיר בענף
דר' מאיר שנרך יועץ בכיר מומחה לפרויקטים
פרופ' יעקב קדם, בכיר בענף
מהנדס רונן בן בסט, מומחה לפרויקטים
עו"ד ירון ברדה (ניהול חוזים והתקשרויות פרויקטים)
רו"ח אפי נדיב תכנון פיננסי/ תמחור/תקצוב
מר לואיס טריגר T.O.C שיפור ביצועים
מגוון קורסים בתחומים נוספים:
מנהלי תפעול
משך הלימודים
מסלול בוקר יום בשבוע 10 מפגשים בין השעות 9:00-15:00 (כולל ארוחת צהריים)
מסלול ערב יום בשבוע 14 מפגשים 17:30-20:30